La Solana no té l'estructura fonamental per servir com a infraestructura bàsica per a un "nou" sistema financer global, segons el membre de la comunitat Ethereum i desenvolupador de blockchain Ryan Berckmans. Tot i que Solana va defensar inicialment un enfocament monolític, gradualment ha anat adoptant solucions de capa 2 (L2), i ara es refereix a elles com a "extensions de xarxa" en lloc de les tradicionals L2. Berckmans argumenta que aquest canvi de marca destaca la posició en evolució de Solana cap a l'escalabilitat, però no arriba al full de ruta centrat en L2 d'Ethereum.
Berckmans assenyala que el desenvolupament de la capa 2 d'Ethereum ha atret aplicacions destacades per crear cadenes d'aplicacions L2 personalitzades a la seva xarxa, inclòs un important equip de desenvolupament de Solana que recentment ha pivotat per construir una capa 2 SVM (Solana Virtual Machine) a Ethereum. En la seva anàlisi, descriu les barreres estructurals crítiques a les quals s'enfronta Solana per convertir-se en una columna vertebral global viable per a la cadena de blocs.
En primer lloc, Berckmans assenyala la dependència de Solana en un sol client de producció (òxid d'agave). En comparació, una columna vertebral realment descentralitzada requereix almenys tres clients independents, cadascun amb apostes de xarxa equilibrades. El client secundari de Solana, Firedancer, s'ha trobat amb retards, en gran part a causa de l'absència d'una especificació de protocol completament desenvolupada i d'una comunitat de recerca sòlida.
Un altre problema són les importants demandes d'amplada de banda de Solana, recomanades per a la càrrega de 10 Gbps, que comporten riscos per a la centralització i limiten l'accessibilitat en entorns globals variats. A més, l'historial d'interrupcions de la plataforma i l'absència de mecanismes de reserva a nivell de protocol afegeixen riscos operatius; en canvi, la xarxa d'Ethereum pot continuar produint blocs durant els problemes de finalització.
La centralització econòmica és un altre problema, afegeix Berckmans, que assenyala l'elevada assignació privilegiada de Solana, amb el 98% de la seva oferta inicial de monedes distribuïda internament, en comparació amb la distribució pública del 80% d'Ethereum. L'èmfasi de la cadena de blocs en l'escala d'execució L1 entra en conflicte amb els avenços a prova de zk per als assentaments de la capa 2, que s'adopten cada cop més als principals ecosistemes de cadena de blocs.
Segons Berckmans, la tendència de la indústria afavoreix el marc de la capa 1 i la capa 2 d'Ethereum, tal com mostren les associacions amb grans corporacions com Coinbase, Kraken, Sony i Visa. Aquestes alineacions estratègiques subratllen la influència del mercat d'Ethereum sobre Solana, ja que l'ecosistema holístic d'Ethereum continua atraient l'interès de les entitats financeres globals.
Malgrat els èxits de Solana en àrees com el creixement de les monedes meme i l'apreciació del preu, Berckmans conclou que les limitacions fonamentals de la plataforma impedeixen que serveixi com a eix vertebrador d'una xarxa financera global.